建业集团董事长胡葆森作主题报告

大会现场

建业集团党委书记、副总裁代纪玲主持会议

建业集团董事长胡葆森作主题报告。胡董强调，此次年中工作会议是建业成立以来开得最沉重同时也是最重要的一次会议，在当下艰难的市场环境下，我们要坚定地走持续稳定发展的道路，这是一种信念，更是每一个建业人的责任。三十一年来，建业集团始终执守“根植中原 造福百姓”的初心，坚持“做中原城市化进程和社会全面进步的推动者”，秉承“追求卓越 坚忍图成”的企业精神，做到了河南省市县镇村五级市场的全覆盖，自觉肩负起“挖掘、保护、传承、光大”中原文化的使命——打造中原特色文旅项目，用近30年的时间坚守河南足球……正是建业人的初心，才让我们一步一步坚持走到今天。三十一年来，建业集团打造了口碑，沉淀了品牌价值。在这片土地共计投资3200亿元；总计上缴税收550亿元；仅凭河南一地市场，就在2019年实现资产规模和销售规模双千亿，创造了中国商业史上独特的模式……这些都从侧面映衬了建业之于中原城市化进程的推动作用。我们用初心和坚守换取了信用，收获了各级政府、合作伙伴的关心和支持，加之每一个建业人的不懈坚持和努力，共同组成了建业长久发展的底气。

胡董指出，未来，建业要坚持端牢品牌、手艺、勤奋“三碗饭” 。要坚持做少、做小、做好，甩掉包袱轻装上阵；做轻、做精、做快，坚守“不赖账、不躺平、不居第二”三个底线。要破除意识、能力、习惯之障，优化组织提升战斗力，以新的标准、新的部署、新的面貌展现出新的发展希望。胡董强调，建业已经在这片土地创造了历史，接下来将带领全体建业员工，继续创造新的历史，迎接新的未来。

建业集团副董事长王俊作交流分享

建业集团副董事长王俊围绕“坚定信念 明确方向”作交流分享。他对企业当前的经营情况进行了详细分析和讲解，表示暂时停止支付境外债务是为了更好地“保交付 保经营”，境外债务重组也将对各业务板块的正常经营发展起到积极作用。

王俊强调，信念的背后是信心，信心的背后是信任，外界始终对建业充满信心。建业三十一年的发展，积淀下来最宝贵的资产是建业人以及建业人的精神，通过今天的会议，相信所有建业人都将更加明确前进的方向，坚定发展的信心，携手走向充满光明的未来。

各业务集团、集团直属公司负责人作工作部署

各业务集团及直属公司负责人作了下阶段工作部署，各优秀项目代表依次分享先进工作经验和参会体悟。大家分别从各自业务角度出发，针对当前集团发展目标、各自业务板块的实施路径、面临的问题及创新思路等展开交流分享。

建业集团联席董事长刘卫星作总结讲话

最后，建业集团联席董事长刘卫星作总结发言。他提出四点要求：一是迅速传达。各分支机构要在两日内将会议精神传达到全体员工，通过学习，使大家认清面临的严峻形势、所处的艰难处境，坚定战胜困难、走出困境的信心和决心，要统一认识、统一思想、统一行动。向先进学习、向榜样看齐，激励全体员工争做关键时刻能冲得上去、豁得出来、敢打硬仗、能打胜仗的真心英雄。二是细化措施。各分支机构明确了突围方向和工作措施，体现了强烈的危机感、紧迫感、责任感，但须进一步改进、提升、细化，各机构要在两日内修改、完善、提升各自的实施方案。三是优化组织。各板块要根据新的形势、新的任务、新的目标对组织架构进行优化，要进一步提高岗位的适配度，实行严格的绩效挂钩。同时，要坚持以人为本，做好员工关怀。四是严肃纪律。严格的纪律是打胜仗的重要保障，政令畅通是建业三十多年的优秀传统，我们要有大局观念、纪律观念，要有感恩之心，要敬畏纪律、敬畏组织，切实做到令行禁止。

新的形势、新的使命，让我们统一思想、坚定信念、明确方向，戮力同心，共克时艰，以更加充分的信心来创造建业新的辉煌。（信息来源：建业集团）