地产人物
人物观点
2006年,48岁的宋卫平在他的本命年多有收获:绿城中国控股有限公司透过配售可转换债券和股本成功,引进了有实力的国际战略投资者,共募集资金1.5亿美元,交易今年1月10日完成,发行的可转换债券在新加坡证券交易所成功挂牌上市;绿城股票于7月13日在香港联合交易所挂牌上市(3900.hk),成功募集近30亿港元,成为浙江省第一家在香港主板成功上市的房地产企业;10月21日,绿城足球队成功冲超。

  从1998年开始举办绿城足球俱乐部,宋卫平和绿城为足球奋斗了8年。2001年,借壳延边队征战甲B,宋卫平踌躇满志,而年终的一场反黑浪潮,让他成为全国的风云人物,也让他对中国足球黯然神伤。此后,他对足球的关注度开始降低,关于足球的讲话越来越少,接受足球记者的专访更是少得可怜。他把精力基本上都放在了生意上,绿城房产越做越大,他在各种财富排行榜上也成为常客,排位靠前。

  直到今年,绿城冲超。宋卫平和足球的联系才再度紧密起来,他自己就透露,每周总有几个小时的工作和足球有关。21日,绿城在郑州提前冲超,宋卫平现场感受了奋斗8年后的幸福。不过,当晚随队回到杭州后,他没有和队员们一起出现在机场出口,接受球迷的欢呼,而直接从停机坪坐车离开。他说:“主角应该是球员们。”

  而在约了多次后,宋卫平终于答应,在自己的办公室接受几位足球记者的专访。这让大家颇觉意外之喜,不过他还是拒绝了拍照的要求,笑着说:“就用用老照片吧。”

  绿城足球很正面

  记者(以下简称“记”):宋总,今年是你48岁的本命年,运气很不错嘛。

  宋卫平(以下简称“宋”):还行,还行(笑)。主要是做了两件事,实现了两个心愿。一是公司股票上市,二是足球俱乐部冲超。相比之下,上市更为重要,因为这和绿城本行房地产有关,解决了最挠头的问题——资金。

  记:上市之后,公司各方面的工作和投资将受到股东的监督,像足球俱乐部这样目前只花钱的的项目会不会受影响?

  宋:应该说,压力是有的。不过我们董事会认为,这几年搞足球还是值得的。在足球领域的良好业绩和正面形象,对我们的主业房地产有积极作用。应该说客户尤其是外地客户了解绿城,足球起了很大作用。足球让绿城名声在外。

  记:在你看来,绿城足球的正面形象体现在哪里?

  宋:认认真真搞俱乐部,认认真真打比赛,而且从来不拖欠教练、球员的工资和奖金。

  记:外界有传言,联赛最后阶段的一些比赛和猜测相同,意指绿城冲超也存在本身实力以外的因素,你怎么看?

  宋:足球圈内有一些人脉关系也很正常,在合理的范围之内,但绝对不是普遍意义上的、事先约定结果的假球。这种假球我们绿城绝对不碰。我们早就和队员讲过,冲超还是要靠自己,不要抱不切实际的幻想。绿城搞足球有一个底线,就是不能花钱去买分,否则不如不冲,冲上去也不光彩。这也是2001年的教训。

  从没想过要退出

  记:记得8年前绿城俱乐部刚刚成立,有一次我们和你去厦门看乙级联赛,你明确表示:像我们这样有文化、有知识的人怎么会搞不好足球。现在,你还有这样的自信吗?

  宋:自信还是应该有的,否则就不用搞足球了。不过,在真正进入足球圈以后,我也认识到足球是一个独立的专业门类,不但有技术含量,还有管理含量,涉及面很广,是个系统工程,很复杂,难度很大。

  记:这8年,你和公司董事会想过退出足球吗?

  宋:没有。董事会绝大多数人认为做足球利大于弊。所以我们的财务系统也一直在确保俱乐部的运行,即使在去年由于房地产宏观调控,公司资金遇到一些困难时,也没有在足球方面拖欠过任何费用。

  记:有没有想过冲超失败会是什么局面?

  宋:没有。可能球队会一蹶不振,球迷也会对我们失望。在去年12月31日的公司年终考评会上,当时集团内部就对俱乐部定下了06年的目标:冲超。冲不上怎么办?都下课!

  记:如果冲不上就不搞足球了?

  宋:这个概率倒很小,除非足球环境过于恶劣,或者公司资金出了问题。公司这两年生意还不错,经营业绩每年有提高,有能力每年投入三五千万搞足球。6年前刚接手延边队时,俱乐部一年的开销占我们公司年利润的40%-50%,现在大概是5%左右。

  记:俱乐部这几年的经营情况如何?

  宋:平均每年支出4000万,收入资金加实物在800万-1000万。靠足球赚钱是个目标,但要实现这个目标,正常情况下还需要十年、二十年,现在属于投资,这个过程少不了。这就像一个家庭,孩子读书时必须花钱,这样长大了才有可能赚钱。

  冲超得益于学习

  记:你认为绿城今年能够成功冲超,最主要的原因是什么?

  宋:我认为我们绿城最有特色的就是浓厚的学习氛围。王政带队三年,成绩从第八到第三,再到冲超,管理和训练都有一套。据我了解,绿城的训练比别人多出80%,这不是指训练量,而是指场外的学习。从去年开始,绿城定下了“用脑子踢球”的方向,平常注意多学习研究,研究自己,研究对手,也研究国际上的先进足球,努力提高足球意识,增强对足球规律的理解和掌握,努力让绿城变成一支聪明的球队。这是我们冲超赖以成功的一大原因,也将是立足中超的基础。

  记:具体的你能不能举个例子。

  宋:最近的几场比赛,教练组都把对手的比赛录像刻成光盘交给队员们,要队员们自己分析总结应对之策,每个人都要交作业。主场打有有时,我参加了球队赛前的战术研讨,可以说我们把他们每个队员都研究透了。

  记:为什么要这么做?

  宋:中国足球落后,一个重要的原因就是学习不够,很多年没有科研可言了。比如今年德国世界杯8强战以后的比赛,尤其是法国和意大利决赛的上半场,就代表着世界足球的最新和最高的发展,必须去学习、掌握。中国足协不去研究,就只能由我们自己在训练中摸索了。“种瓜得瓜,种豆得豆”,这件事我们做了两年,终于有了收获。

  记:在今年冲超的过程中,绿城有几次起伏,你当时是什么心情?记得你都说出了“下场再打不好就全部下课”的狠话。

  宋:一个星期就打一场比赛,打不好实在说不过去。客场输给广州的比赛,我是在办公室里看的电视转播,当时很愤怒,觉得输得很窝囊,技战术安排明显存在不足。球队回来后,我要求队伍仔细研讨,必须做到攻守平衡。我和队员们说,以后的比赛再因为防守导致失败,就全部给我剃光头。而结果,随后的6场比赛,我们只在河南丢了一个球。

  中超也要争冠军

  记:中超对你,对绿城究竟意味着什么?

  宋:中超16支队伍是目前全国几百支职业、半职业队伍的最高等级,是国家队的组建基础。我们进入中超,就是进入了中国足球的最高等级,有了更大的话语权,可以更好地关注中国足球,有机会参与洲际赛事,引导浙江的青少年足球。

  记:进入中超后,绿城的目标是什么?

  宋:保持中上水平,投入和成绩要成正比。明年的要求是至少第9名,不能受降级的困扰。绿城要去真正适应中超,还需要一个过程,但我相信我们一定会取得好成绩。当然,过几年我们也想在队服上镶上几颗代表冠军的星星。

  记:那要几年?

  宋:说不准,也许就在明年。

  记:这对球队的压力太大了。

  宋:是压力也是动力。竞技体育嘛,就是要力争上游。

  记:依靠什么呢,加大投入吗?在最新的胡润百富榜上,你排名超过了徐明,可是足球圈内第一人。

  宋:(摆摆手)这个东西当不得真。投入总有一个规律可循,赚钱真的不容易,不能乱花钱。花钱多少和成绩也没有必然联系。我们明年的具体投入,应该会在五六千万。我们将保持球队的基本稳定,在提高训练水平上下功夫。我觉得现在王政在针对性地开发每个队员的特点上还做得不够。

  记:会换教练吗?

  宋:不会。王政还年轻,有成长空间,应该给他机会去进步。中国目前缺少优秀的中青年教练。

  记:球员方面呢?

  宋:国内球员根据球队需要进行调整,一些今年已经打不上比赛的队员会离队,引进有潜力的队员。外援怎么调整,还有待联赛结束后再定。

  记:会引进大腕吗?

  宋:按照王政的习惯,绿城应该不会引进国内大腕,不好管理。至于外援嘛,也不能光看腕大不大,我看堤科和奥兰多到中超也不是不能打。

  记:绿城会做多少年足球?

  宋:没有考虑过这个问题。在中超做三、五年是肯定的。我从大学开始看球,喜欢了近30年,不会轻易改变这种爱好。绿城做足球也不是一时兴起,没想过放弃。


姓名:宋卫平
职位:董事长
单位:绿城集团
宋卫平,浙江绍兴嵊县人,1982年毕业于杭州大学历史系,1982年至1987年在某党校任教。1987年,宋离开该党校,到珠海一家电脑公司工作,从文员一直干到一把手。1994年,宋从珠海回杭州,以15万元起家,通过房地产开发迅速积累起巨额财富,目前绿城集团总资产达20余亿元人民币。